关于劳动合同，别忽略这些问题：
实际发放工资与合同约定不一样，怎么办实践中，经常有企业实行这样的做法：在劳动合同中与劳动者约定较低的工资标准，而在工作中发放较高的工资。用人单位之所以这样做，主要是想逃避法律规定的以工资为基数计算的缴纳社会保险费、计算加班费等责任。然而这种做法是不合法的。
如果有发放记录等证据证明企业发放的工资与劳动合同的工资不一致，一旦发生纠纷，仲裁机构和法i院会支持以实际工资为准。出现这种情况时，劳动者一定要留心保留领取工资数额时的证据。
二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准,导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用
人标准和相关考察的项目,从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选,二是岗位评价要素及用人标准的确定,确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容,明确岗位的用人标准和要素
招聘流程1.好的招聘渠道企业需要通过正规的渠道发布招聘信息，比如各大招聘网站，学校宣传栏等等。企业可以通过招聘代理公司获取合适的招聘信息和人才信息思考如何结合自身招聘需求和传播渠道去选择zui佳招聘渠道。
2.思考zui优化的招聘流程 通常而言，招聘流程主要包括人才的筛选、面试、网评
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2）确定一份好的工作。有的人在找工作时觉得能找到一个工作已经是老天赏饭吃，哪里还敢奢求好工作，这种思想可以说是大错特错，就好像你看见漂亮姑娘总以为追求者无数自己没有机会，其实可能大家都是这样想的。你越了解自己，就越能轻松快速的找到工作，做人也一样。
你需要思考自己能做什么，想做什么，而不是让公司老板来替你想，这不是人，是驴。
首先你要想你喜欢干什么。你可以
1、喜欢睡觉，2、喜欢新奇的东西，3、喜欢写作
