2分钟前 夏邑无人便利店连锁店品牌在线咨询「柒便利」[柒便利b0e093c]内容：

品牌效应在一定程度上是有限的。如果你先做，你会是真实的。如果其他人再这样做，那将是一个模仿版，比你落后一步。当你在一个稳定的时期，你仍然可以喝汤，如果你移动更快，其他人可能要付出的经验。一旦你陷入，你会跑得更快而不会造成太大损失。你也可能赚一大笔转让费。

无论怎样，在加盟之前，我们一定要对自己和项目有一个清醒的认识，避免盲目自信，做好充足的准备才能取得成功。

盟商要有良好的商业信誉和道德。做生意讲的是诚信，我们卖的零食产品要，不能短斤少两，不能有质量问题。任何情况不能跟顾客争吵，要和气生财。跟公司的货款要及时结清，不要拖欠，不要做有损于品牌形象的事情。以小编多年的观察，凡是为人好的老板，都生意兴隆，这也是我的经验之谈。第三方物流配送是企业将物流配送业务外包给的第三方物流企业的方式,这种模式有利于企业集中精力于业务,节约成本,降低经营风险。连锁便利店应根据企业发展规模和自身实力正确选择物流配送模式,或是采用多种配送模式相结合的方法。根据企业发展的实际情况和需要决定是否建立自营物流配送体系,或采取部分产品自营配送,结合采用厂商配送和第三方配送的方式。

法国一家专营玩具的便利店加盟店购进了两种小鹿"，造型和价格一样，只是颜色不同，上柜后很少有人问津。店老板想出个主意∶ 制造差价。他把其中一种小鹿的售价由3元提高到5元，另一种标价不变。把这两种价差解鲜明的玩具置于同一柜台上，结果提了价的小鹿很快销售一空。在对比之下，消费者会产生价格错觉，或使更高，或使更低，或者错误估计价格的差距。便利店加盟店可以利用这种心理错觉，结合市场特点和经营目标，在定价上适当进行调整。比如在书籍销售中，对比定价策略比较适用于不同装帧形式的同需求，如250克装的酒对旅游者就很方便;

这种多层次的系统并不一定会增加商品库存量,运输成本也会有所降低。

现代化的连锁便利店的物流配送管理希望将零售便利店与配送中心进行物流一体化的整合,在谋求连锁便利店利益大化和物流成本的小化之间寻找平衡点。这就要求零售连锁企业信息化水平和连锁企业物流管理水平的不断提升,只有这样才能真正实现连锁便利店的物流一体化和配送效率的提升。